Überprüfung des Geschäftsplans:
Die Überprüfung Ihres Geschäftsplans anhand realer Daten ist zentral in der Evaluations-Phase des Markteintritts. One Company identifiziert und liefert die relevanten Informationen und zeigt die kritischen Parameter für den Geschäftsplan auf: Wie hoch sind die Personalkosten und welche Art von Arbeitsverträgen bestehen? Rechtfertigt sich die eine Gründung eines Unternehmens und welche Arten von Unternehmen gibt es? Wie werden die Steuern berechnet? Welches Visum benötigen die Führungskräfte Ihres Hauptsitzes?
Identifizierung von Geschäftspartnern:
Der Erfolg Ihres Unternehmens in Peru liegt in verschiedenen Händen. Es wird darauf ankommen, die richtigen Partner und Leute zu finden, um Ihre Ziele zu erreichen. One Company identifiziert Partner, Mitarbeiter und Lieferanten für Sie gemäss Ihren Bedürfnissen und Ihrem Geschäftsmodell.
Organisation einer massgeschneiderten Agenda:
Um eine konkrete und reale Vorstellung vom Geschäftsumfeld, der Kultur und den Menschen in Peru zu erhalten, empfehlen wir, Ihre Stakeholder persönlich kennenzulernen. Wir organisieren und begleiten eine massgeschneiderte Agenda mit potenziellen Geschäftspartnern, Mitarbeitern und wichtigen Lieferanten, die es Ihnen ermöglicht, die richtige Entscheidung über Ihren nächsten Schritt der Expansion in den peruanischen Markt zu treffen.
Implementierung des Geschäftsplans:
Die lokale Koordination mit Ihren Partnern und Lieferanten in dieser Phase ist der Schlüssel, der über den Erfolg der Implementierung Ihres Geschäfts in Peru entscheidet. Abhängig von Ihrem Geschäftsmodell kann dies unter anderem die Suche nach Personal, einem geeigneten Lagerort, Zollagenten, Büros mit angemessener Infrastruktur für Ihre Mitarbeiter, Visa für Ihre Spezialisten, Versicherungen, Fahrzeuge, und Telefonanschlüsse umfassen. One Company übernimmt die Koordination um die termin- und budgetgerechte Implementierung Ihres Geschäfts sicherzustellen, damit Sie Ihr schlüsselfertiges Unternehmen erhalten.
