Verificación del plan de negocio:
El sondeo y recopilación de información verificada en esta etapa es la clave para elaborar su plan de negocio acorde a datos y parámetros reales. One Company identifica y proporciona la información relevante y muestra los parámetros críticos para su plan de negocio: ¿Cuál es el costo de personal y que tipo de contratos laborales existen?, ¿Cómo se calcula los impuestos de renta o de una importación?, ¿Con qué visa deben ingresar los ejecutivos de nuestra casa matriz y el personal técnico destacado?, ¿Justifica constituir una empresa y que tipos societarios existen?
Búsqueda de socios comerciales y personal:
El éxito de su negocio en Perú está en diferentes manos. Va depender de encontrar los socios y personas correctas para hacerlo realidad. One Company identifica para usted los socios, el personal y los proveedores acorde a su negocio.
Agenda de visita personalizada:
Para hacerse una idea concreta y real del ambiente del negocio, de la cultura y de las personas en el Perú sugerimos visitar sus stakeholders personalmente. Organizamos y acompañamos una agenda a medida de reuniones potenciales socios comerciales, personal y proveedores claves que le permitirán tomar la decisión acertada sobre su próximo paso de expansión al mercado peruano.
Gestión de la Implementación:
La selección y la gestión con sus partners y proveedores locales en esta etapa es la clave que decidirá sobre el éxito de la implementación de su negocio en Perú. Dependiendo de su modelo de negocio, esto puede implicar la búsqueda de personal, el lugar físico para almacenar su mercadería, agentes de aduana, oficinas con adecuada infraestructura para su personal, visas para sus especialistas destacados, seguros, vehículos, líneas telefónicas, entre otros. One Company se encarga de gestionar y coordinar in situ la implementación de su operación en el tiempo y con el presupuesto previsto, para que usted reciba su empresa llave en mano.
